最近，中国科学院在京召开人事制度配套改革会，第一次向媒体系统地介绍了中国科学院自实施知识创新工程以来一系列有关人事、人才管理的具体办法和制度。
一、进人制度上实行“宏观控制，微观放活”，给予了研究院所充分的自主权。在实行了现在的进人制度后，基本建立了按需进人的制度，有利于提高人员素质和精干队伍。
二、建立多渠道、多层次培养跨世纪人才，使优秀人才脱颖而出的制度。
三、建立以岗位聘任为核心的专业技术职务聘任制。目前已基本实现了“按需设岗，按岗聘任”的进入用人机制。
四、管理人员实行职员制度。改变了以前“全民皆师（工程师）”的不合理局面。
五、建立工人技术等级晋升考核制度，并在院内设有定点考核点、鉴定站，把技术等级与工资挂钩。
六、用人制度实行以聘用合同制为核心的用人制。解决了传统的人事管理体制下研究所用人方式单一的问题，在研究所和被用人之间建立了双向选择的平等的新型关系。
七、建立了规范的绩效分配的制度。以此为有力杠杆，向关键岗位倾斜，向作出突出贡献的人员倾斜，鼓励科研人员多争取任务、多争取资源，多作贡献。
八、建立健全社会保障制度。
实施以上制度后，中科院将在知识创新工程中实现把目前的研究人员调整为稳定的科技骨干、管理骨干3万人和流动人员包括研究生、博士生、客座研究生、高级访问人员等3万人。已基本解决了事业单位计划体制下人员能进不能出，岗位能上不能下，待遇能高不能低的状况，更好地调动和激励了各类人员的积极性和创造性，为把中科院建成真正意义上“中国的科学院”奠定了良好的基础。
